Dongguan Songhu Plastic Machinery Co., Ltd (Aktiencode: 834005) wurde 2010 gegründet. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in der Stadt Dongguan in der chinesischen Provinz Guangdong und erstreckt sich über eine Fläche von mehr als 10.000 Quadratmetern. Das Unternehmen SONGHU besitzt 100 Mitarbeiter, von denen einige seit über 20 Jahren in diesem Bereich tätig sind.
2021
Grenzüberschreitender E-Commerce: Segel auf Segel und Verlagerung der Produktionsbasis an einen neuen Ort
2020
Verdoppeln Sie Ihr Leistungswachstum mit gemeinsamen Anstrengungen
2019
Solide Entwicklung
1 、 Songshanhu R & D und Marktzentrum gegründet
2 、 Die Tochtergesellschaft "Zhitong" wurde gegründet und konzentriert sich auf Extrusionsanlagen
2017
Förderung der Produktentwicklung
Die Tochtergesellschaft "isumate" wird gegründet, die sich auf die Forschung und Entwicklung, die Produktion und den Vertrieb von 3D-Druck-Verbrauchsmaterialien und anderen Extrusionsprodukten konzentriert
2016
Stetiger Fortschritt
1 、 High-Tech-Unternehmen in der Provinz Guangdong
2 、 Nationale High-Tech-Unternehmen
2015
Ausweitung der Investitionen
1 、 Dalingshan-Zweig gegründet
2 、 Die Tochtergesellschaft "iemai" wurde gegründet und konzentriert sich auf Forschung und Entwicklung, Produktion und Vertrieb von 3D-Druckhardware und -software
3 、 Einführung von Investitionen und Veränderungen in einer Aktiengesellschaft
4 、 Auflistung des Aktienübertragungssystems für kleine und mittlere Unternehmen
2014
Weithin besorgt und anerkannt
1 、 Gewinnen Sie den ersten Preis in China Innovation und
Wettbewerb für Unternehmertum
2 、 Ausgezeichnete Unternehmen in der Provinz Guangdong
3 、 Nationales Team der fortschrittlichen Fertigungsindustrie
2012
Übernehmen Sie die Führung in der 3D-Druckindustrie
F & E und Verkauf der ersten Produktionslinie für 3D-Druck-Verbrauchsmaterialien.
2010
Gründung von Songhu
Die Songhu-Kunststoffmaschine wurde formell gegründet, um sich auf die Forschung, Entwicklung und Produktion von Präzisionsextrusionsproduktionslinien zu konzentrieren.
